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正值寒冬，北方室外溫度已達到了-20℃，滴水成冰，即使在這樣的環(huán)境下，檢修分公司依然沒有停住前進的步伐。十二月，內(nèi)蒙聯(lián)化大修和新疆天運大修同時開工，時間緊，任務(wù)重，檢修分公司接到任務(wù)后迅速反應(yīng)，組建了業(yè)務(wù)能力強、能打勝仗的隊伍，克服天氣與交通阻礙，按甲方要求準(zhǔn)時抵達大修現(xiàn)場。

講規(guī)范，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。檢修分公司嚴格按照項目管理標(biāo)準(zhǔn)化各要素來規(guī)范，確定好項目的主要任務(wù)和要求，建立好組織架構(gòu)，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，制定項目的工作流程，包括需求分析、成本測算、合同簽訂、人工部署、現(xiàn)場施工管理等。通過制定和實施一系列的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程和制度，對項目的各個方面進行統(tǒng)一管理，以提高項目的質(zhì)量、效率和可控性。

重安全，織緊織密安全網(wǎng)。本次大修，我們采取一系列措施，加強安全管控，包括細化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，升級安全管理手段。在大修開展的過程中，項目部與分廠各車間、各施工班組積極溝通，加強協(xié)作，認真組織參與分廠安全、制度、技術(shù)培訓(xùn)，督促落實風(fēng)險研判、設(shè)備驗收、票證學(xué)習(xí)、安全技術(shù)交底等各項工作。通過安全措施的落實和現(xiàn)場醒目的安全宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，時刻警醒著每一位員工要把安全牢記在心上，確保大修安全進行。

抓質(zhì)量，加強過程質(zhì)量管控。以“質(zhì)量追求精益求精、服務(wù)追求盡善盡美”為質(zhì)量方針，檢修分公司精心策劃，從施工力量組織、工裝設(shè)備配備以及大修安全、質(zhì)量管控措施、后勤服務(wù)保障等各方面周密部署，制定精準(zhǔn)的施工方案，按照項目標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分級細化質(zhì)量目標(biāo)，建立《質(zhì)量目標(biāo)交底制度》和《質(zhì)量目標(biāo)“三檢”制度》，確保大修安全、高效、有序進行。

趕進度，全力以赴戰(zhàn)大修。檢修分公司抓安全質(zhì)量的同時也不忘趕進度，新疆天運大修涉及管道、容器、爐內(nèi)、塔頂、機組等多達110多個項目，高壓鍋爐給水、預(yù)熱器、甲烷化爐加熱器拆除更換，是本次大修的重點任務(wù)，分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求必須有安全技術(shù)交底、施工方案，檢修人員要拿出具體可行的方案交給有經(jīng)驗的師傅進行施工。在現(xiàn)場施工人員的默契配合下，高達42米的塔頂拆人孔采用吊車配合手拉葫蘆的方法，安全高效并且提前完成了此項任務(wù)，在和甲方的碰頭會上，得到了甲方的一致好評。

檢修分公司時刻奮戰(zhàn)在大修一線，發(fā)揚實干加巧干的精神，為新疆天運、內(nèi)蒙聯(lián)化大修保駕護航，確保各項任務(wù)圓滿完成！